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上下级如何有效沟通
1、解决上下级冲突 宽容待人 在面对下属的小错误时，管理者应***取宽容的态度，避免无谓的指责。宽容不仅能够缓和关系，还能展现管理者的成熟和风度。在下属遇到困难时，给予真诚的帮助，避免造成误解和不信任。
2、主动沟通，树立沟通的欲望：与上级实现有效沟通，首先要建立在自己特别有想和上级沟通的欲望，自己特别想说，而不是上级要求，或者特别不情愿，如果不是自愿行为，沟通自然会出现沟通不畅的情况。
3、主动沟通，建立沟通的欲望：与上级有效沟通的基础是有强烈的沟通意愿，这种意愿应来源于内心的驱使，而非上级的要求或勉为其难。主动沟通意味着愿意表达自己的想法，而不是被动响应。
4、进行有效上下级沟通的方法如下：主动沟通：建立与上级沟通的欲望，自愿进行沟通，避免不情愿或被动导致的沟通不畅。换位思考，多倾听：在沟通中多倾听上级的意见，理解上级的意图和难处，避免打断或过早拒绝。换位思考，体谅上级的立场和压力。
5、以下分享如何促进上下级之间有效沟通 如何促进上下级之间有效沟通1 得饶人处且饶人 这是优秀管理者缓和与下属矛盾的最基本的原则。下属如果做错了一些小事，不必斤斤计较。动辄责骂训斥，只会把你们之间的关系弄僵。相反，要尽量地宽待下属。 对下属给予宽容。在得罪你的下属出现困难时，也要真诚地帮助他。
6、怎样与上下级有效沟通1 第一，多请示勤汇报，杜绝中梗阻。 多请示是对上级的尊重和服从，既展现自己主动工作的责任心和能力，也在上级的授权下办事；勤汇报是上级获取信息的来源，便于上级随时掌握工作进展，既能帮助指导把好方面也便于及时修正问题合理止损。
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