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如果员工煽动其他员工闹事,老板应该罚该员工的款吗?
如果员工煽动其他员工闹事,绝不能草草罚款了事!作为企业管理者,我们要敲起警钟,这是严重的管理***!首先要第一时间沟通了解事实真相,固化证据,第二步确定事情责任人,第三步迅速解决问题,将损失与负面影响降到最低!下面是我实操案例展示,某个星期一上午上班时间,行政主管向我汇报,客服部老员工甲某,大声在工位上鼓动部门的全体成员辞职,说事情太多,收入太少,压力太大,不如不干了!说已经有举报录音证据,问可不可以直接中止劳动关系,杀鸡儆猴!我***用与行政主管一起陪甲某喝茶的方式与其沟通,告诉他作为公司老员工,与公司一起成长到今天,公司很感谢他的奉献,也很器重他,等他自学文凭一到手,马上重用!同时,放了录音,告诉他事情的严重性!该员工痛哭流涕,表示只是因为生活压力,心情不好,拿工作出气发泄,绝没有闹事弄黄公司的故意!我们经管理层讨论决定给他机会,让他在公司网站首页书面检查,挽回影响,并让行政主管设立无记名投诉邮箱,欢迎投诉,并且告诉员工,公司是大家的,每一个人都是公司发展不可或缺的部分,希望大家爱岗敬业,与公司共同发展成长!此事过后,公司凝聚力更強,业绩连创新高!我们认为以人为本,换位思考,积极沟通,重视执行力永远是管理层管理成功的秘决!千虑一得,仅供参考!
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